תכנים מבית אסף סלנט
אין עובד ו/או מנהל שלא מרגיש שהוא נמצא ביותר מדי ישיבות ומבזבז זמן יקר, אך האם ישנה הצדקה להרגשה זו? באיסוף נתונים מקיף ומרשים בהצגתו, חשפה חברת Atlassian כמה תובנות. לדוגמא: בכמה ישיבות בחודש משתתף עובד/ מנהל בממוצע? 61! כמעט חצי מהאנשים מותשים ממספר הישיבות שבהשתתפותם. הרוב המוחלט חולם בהקיץ בישיבה, לפחות פעם אחת. כ-75% …
לאחרונה פורסם שרוב החוסכים במכשירים הפיננסיים , נמצאים במסלול "כללי" (ברירת המחדל). מעטים יודעים שישנה אלטרנטיבה: באם אתם מרגישים שיש לכם ידע מספק בשוק המניות, והבנה מסוימת בכלכלה כדאי שתדעו שאת כספי קרן ההשתלמות שלכם אתם יכולים לנהל (בהגבלות מסוימות*) עצמאית ממש כמו תיק השקעה אך עם הטבת המיסוי המובנת. הדבר נקרא ניהול פנסיוני עצמאי …
כל בוגר מנהל עסקים מכיר את האמרה: Think Global, Act Local. אך כיצד מביאים אמרה זו כהלכה למעשה? בחברות רבות אשר מעוניינות לייצא / למכור את המוצרים שלהם בחו"ל, יש צורך בשינוי הפרדיגמה. כמעט בלתי אפשרי לעשות עסקים ב"שלט רחוק", ומובן שאי אפשר להטיס את אנשי המכירות ברחבי העולם בתדירות גבוהה. פתרון הביניים הוא התקשרות …
(הפוסט הבא מיועד למשקיעים פסיביים עצמאיים אשר מעוניינים להרכיב תיק השקעות עצל תוך שימוש בקרנות נאמנות מחקות, תעודות ולהחזיקם לטווח ארוך מאד, מבלי לסחור בתכיפות) רבים האנשים אשר משקיעים בשוק ההון על ידי יועץ ההשקעות בבנק, בחשבון הבנק שלהם. מעבר לעובדה שיועצי השקעות בבנקים נמדדים על ידי מכירת קרנות נאמנות עם עמלת הפצה אשר נוגסת …
להלן כתבה ששודרה לפני כמה חודשים במדור "אנליסט" של מתן חודורוב (בחדשות ערוץ 10) המתארת את הקלות הבלתי נסבלת שבה אפשר לשנות את דמי הניהול.
בכתבה אני מרואיין, ומספר על "החוויה" האישית שלי שלי בנוסף להקלטה של שיחה מתסכלת עם חברת הביטוח.
הכתבה מאגדת ב-6 דקות את הנושא בדייקנות מרשימה – עבודה עיתונאית משובחת.
במסגרת עבודתי אני נוסע לתערוכות רבות בחו"ל, תערוכות בינלאומיות אלו מהוות מקום מפגש מרוכז לטריטוריה כולה ולעתים גלובלי. בין אם אילו שותפים עסקיים, לקוחות פוטנציאליים או ספקים – כולם נפגשים במקום אחד בזמן במרוכז – דבר אשר חוסך טיסות רבות לכולם. (לעתים, זה אפילו נראה כמפגש ה"ביצה" של התעשייה) בתחילת הארגון לתערוכות, נתקלתי במספר שאלות …